| B2Bank |
|
|||||||||||||||||||||||||
Увеличьте оборот: приём B2B-платежей до 1 млн рублейУвеличьте оборот: приём B2B-платежей до 1 млн рублейПроблема крупных платежей в B2B: как потери становятся системнымиВы, как финансовый директор или руководитель казначейства, знаете: ограничения по размеру платежей напрямую влияют на маржу и скорость оборота. Например, в компании с оборотом 1 млрд руб./год до 30% сделок — это транши от 500 000 до 1 млн рублей. Если канал оплаты не справляется, цикл сделки растягивается на 2–3 дня: задержка на 3 дня по сделке на 700 000 рублей снижает прибыль на 6 900 рублей. Умножьте это на десятки сделок в месяц — и увидите серьёзную утечку маржи. Где теряются деньги: 4 болевые точки крупных платежей2. Ручной контроль: на каждую сделку добавляется 1–2 часа работы бухгалтерии. 3. Разрозненная отчётность: данные по сделкам попадают в разные системы, сводная аналитика занимает до 3 дней. 4. Регуляторные риски: без автоматизации фискализации растут шансы на штрафы и споры с контрагентами. Как сервис устраняет потери: цифры и эффектыПлатформа снимает ограничения на размер платежа и закрывает операционные риски: • Мгновенное зачисление через СБП: кассовые разрывы сокращаются на 2–4 дня, деньги поступают в течение секунд. • Автоматизация чеков и отчётности: нагрузка на бухгалтерию снижается на 8–12 часов в неделю, данные по всем платежам — в едином контуре. • Сквозная аналитика по филиалам: отчёт для казначейства формируется за минуты, а не за дни. Дополнительный эффект: рост конверсии и доверия партнёровВозможность принимать крупные платежи без согласований повышает конверсию B2B-сделок. В обезличенных данных холдингов внедрение эквайринга с лимитом до 1 млн рублей увеличивает долю закрытых сделок на 12–18% за 2 месяца. Для компании с портфелем из 50 сделок это — дополнительно 6–9 контрактов и прирост выручки на 15–25 млн рублей. Партнёры также воспринимают возможность оплаты крупной суммы как признак надёжности компании. Интеграции для корпоративной ИТ-среды: безопасность и гибкостьСервис легко встраивается в существующую инфраструктуру: • Модули для CMS: 1С Bitrix, Woocommerce, OpenCart, Cs-Cart, NetCat — быстрое подключение без глубокой доработки сайта. • Единая аналитика: контроль поступлений и лимитов по всем филиалам холдинга. Предсказуемая экономика: тарифы и скидки для групп компаний— от 5 млн руб. — 0,25%, — от 10 млн руб. — 0,5%, — от 15 млн руб. — 0,75%, — от 20 млн руб. — 1%. • Бесплатно: подключение, онлайн-касса, фискальный накопитель — снижение CAPEX и упрощение закупок. Внедрение за 7 шагов: от анализа к масштабированию2. Определите целевые каналы приёма (сайт, CRM, фронт-офис). 3. Подключите сервис и настройте лимиты. 4. Протестируйте приём платежа на сумму 500 000–700 000 рублей. 5. Запустите пилотный приём платежей от партнёров. 6. Масштабируйте решение на все филиалы. 7. Отследите эффект: сравните показатели до и после внедрения. Рассчитайте, сколько ваша компания теряет из-за ограничений на размер платежей. Подключите сервис и убедитесь в ускорении оборота и росте выручки уже сегодня.
|